26 januari 2016
Ben jij zelf of met je team of netwerkcollega’s aan het zoeken hoe je kan inspelen op alle vragen die er op je afkomen? In je glazen toekomstbol kijken helpt helaas niet.
Vanuit je eigen specifieke inhoudelijke kennis heb je met plezier leren fietsen maar inmiddels is de wereldkaart sterk aan het veranderen dus vraag je je af of je nog wel op de goede weg bent?
Uit de recente rapportage ‘Trends en hun betekenis voor het MKB’ van onderzoeksbureau Panteia (dec’15) blijkt dat het bieden van maatwerk en snel kunnen meebewegen met marktontwikkelingen als belangrijke trend maar vooral ook als kans wordt gezien.
Kunnen meebewegen met de ontwikkelingen is ook van groot belang voor organisaties zoals laboratoria, hoge scholen, universiteiten, huisartsen-, fysiotherapie-, tandarts praktijken en medische maatschappen.
Een belangrijk thema hierbij is de sociaal-culturele trend:
- Het boeien en binden van talenten wordt steeds lastiger
- Flexibele vormen van samenwerken nemen toe ten koste van vaste partners
- Door het weglekken van kennis is het steeds lastiger om de kennis up-to-date te houden.
Ook het toenemend belang van ondernemerschap wordt in het rapport als een top-5 trend beschouwd. De MKB bedrijven geven aan dat training en ontwikkeling van vaardigheden van groot belang is om goed te kunnen inspelen op de trends.
Het is volgens hen van groot belang om ‘als totale organisatie vraag en aanbod van de klant zo goed mogelijk te dienen’.
Ondernemerschap is net als innovatie een breed begrip en begint ook steeds meer in de kennis gedreven wereld een belangrijke rol te spelen.
De volgende elementen voor het stimuleren van ondernemerschap zijn belangrijk:
- Stimuleren van eigen verantwoordelijkheid
- Ruimte geven voor ontplooiing
- Alert zijn
- Originaliteit en kansen zien voor de eigen sector
- Professionalisering en groei
- Sneller vernieuwing van de productie en management processen
- Grote persoonlijke inzet van alle betrokkenen in de organisatie
- Lef om te durven los laten
Het stimuleren van ondernemerschap is ook het stimuleren van ondernemendheid.
Dat vraagt andere vaardigheden van teamgenoten, projectpartners en het durven loslaten van de zekerheid van de inhoudelijke kennis.
De ontwikkeling van het gezamenlijk leerproces, het samen leren leren, leidt tot de ontwikkeling van nieuwe kennis op het proces: zo doen we dat vanaf nu ook hier