Veranderingen in organisaties gaan zo snel dat het inzetten van trainingsoplossingen gericht op inhoudelijke competentie ontwikkeling snel achter de feiten aanlopen. Samenwerken, co-creeren, samen leren, elkaar coachen om samen te veranderen zijn belangrijke onderdelen van het volgende niveau van met elkaar ‘leren leren’.
Niet alleen veranderingen maar ook de toenemende druk om beter te presteren vraagt om te investeren in het ‘leren leren’ proces.
Deze manier van leren en ontwikkelen, wat nodig is om op de veranderingen in te spelen, vraagt om een creatieve mix van analyse, brainstormen, trainen, coachen tijdens het werken aan innovatieve projecten. Werken en leren zijn daarbij nauw met elkaar verbonden en de input van de medewerkers is daarbij een belangrijk uitgangspunt.
Om het leerproces een kans te geven is het van belang om de voorwaarden voor werkend leren, zelfsturing en de co-creatie met elkaar te verkennen en er afspraken over te maken. Dan alleen kan ‘leren leren’ en leren veranderen effectief bijdragen aan een betere performance van het team. De ontwikkeling van competenties is hierbij een bijkomend maar zeer welkom onderdeel van het totale leerproces.
Belangrijk blijft hoe dan ook om te weten wie je in je team hebt. Niet alleen welke inhoudelijke kennis en competenties ze hebben maar ook welk gedragsvoorkeur ze hebben.
Door van elkaar te weten wie op welke manier in een bepaalde situatie reageert maakt het makkelijker om in teams samen te werken. Je leert elkaar beter kennen, begrijpen en waarderen als je weet vanuit welke drijfveer de collega bepaald gedrag vertoond.
Afgelopen week ben ik na een inspirerende ochtend weer gehercertificeerd om de gedrag- en drijfveerscans van TSI in te zetten om teams maar ook individuen te ondersteunen bij het leren leren.
Deze scans zoomen in op de combinatie van het gedrag en de onderliggende drijfveren. Hoe gaan de verschillende teamleden om met de procedures, problemen, andere personen en met welke tempo?
Door naar de combinatie van drijfveren en gedrag te kijken is snel helder hoe er door teams slimmer, effectiever kan worden samengewerkt.
Uiteindelijk draait het om het laten groeien van nieuwe kennis waardoor teams en haar teamleden naast de inhoud samen leren hoe ze effectiever gaan functioneren.
- Ben of ken je een team dat willen leren hoe je kan inschatten en inspelen op welke pet je teamleden vandaag ophebben?
- Of wil je meer uit het team halen dan er nu uitkomt ?
- Lijkt het je wat om te voorspellen hoe je het beste veranderingen kunt inzetten met je medewerkers of teams?
- Of ben je al druk bezig om meer zelfsturing te geven aan je medewerkersteams?
- Wil je weten hoe het voorkeursgedrag en drijfveren in jullie team of duo zijn?
Neem dan contact met ons op:
Met behulp van de gedrag- en drijfveerscans is snel te ontdekken hoe jullie als team met elkaar kunnen leren en veranderen en ook hoe wij jullie ondersteunen bij het ‘leren leren’ proces.