Vanuit vak- en marktkennis deelt Marga Janse met regelmaat haar inzichten op het gebied van organisatiekunde, leermethodiek en innovatie.
Zie jij ook zo op tegen het komende functioneringsgesprek, het is er tenslotte weer de tijd van het jaar voor. Wordt het netjes het afvinklijstje invullen? En constateren dat afspraken over resultaten toch niet zijn nagekomen? Dat je door het invullen van standaardformulier het gevoel krijgt dat je langs dezelfde meetlat gelegd worden als je […]
Het stellen van vragen is een belangrijke vaardigheid wanneer professionals, die samen werken, van elkaar willen leren. Door elkaar te bevragen op kennis, talenten, vaardigheden en passie wordt het makkelijker om prestaties en resultaten te verbeteren in de (zelfsturende) teams waarin ze werken. Wanneer teamleden hun kwaliteiten kennen en inzetten voor elkaar is dat niet […]
Werken in zelfsturende teams heeft zo zijn voordelen: door verantwoordelijkheid bij de medewerkers neer te leggen kunnen zij zaken die met het primaire proces te maken hebben zelf regelen. Het geeft slagkracht, veranderkracht en innovatie vermogen. Op de werkvloer zijn teams heel goed instaat om met elkaar als inhoudelijke professionals te ontdekken hoe ‘het’ beter […]
Veranderingen in organisaties gaan zo snel dat het inzetten van trainingsoplossingen gericht op inhoudelijke competentie ontwikkeling snel achter de feiten aanlopen. Samenwerken, co-creeren, samen leren, elkaar coachen om samen te veranderen zijn belangrijke onderdelen van het volgende niveau van met elkaar ‘leren leren’. Niet alleen veranderingen maar ook de toenemende druk om beter te presteren […]
Onze wereld is volop in beweging en verandert voortdurend, vandaag is altijd weer anders dan gisteren. Zowel zakelijk als privé is veranderen spannend omdat het vraagt om ‘vertrouwen in’ en om te kunnen ‘vertrouwen op’. Dat betekent dat in teams en organisaties, dus eigenlijk overal waar mensen samenwerken, vertrouwen nodig is om samen te ervaren […]
Succesvolle organisaties zijn in staat om zich voortdurend aan te passen aan veranderingen in de wereld om hen heen. Maar dé organisatie bestaat niet, de mensen die de organisatie vormen wel en dan is innoverend HRD-beleid van belang. Beleid dat ondersteunend is voor álle medewerkers om hun creativiteit, probleem oplossend vermogen en ondernemendheid of […]
Want wanneer was de laatste keer dat jij iets voor het eerst gedaan hebt? Durf eens iets nieuws te proberen, je grenzen te verleggen, letterlijk en figuurlijk. Maar dat is niet zo vanzelfsprekend, het betekent immers dat je uit je comfortzone zal moeten stappen. En daar zitten de meeste mensen van nature niet zo op […]
Heb jij wel eens bedacht in hoeveel teams je eigenlijk aan het werk bent? Zelf werk ik in meerdere teams bestaande uit directe netwerkcollega’s en hebben we verschillende opdrachtgevers. Ook privé ben ik onderdeel van diverse teams bijvoorbeeld van het bestuur van het vrouwennetwerk in Flevoland. En thuis ben ik de helft van een goed […]
Nee hoor ik kan het zelf wel, ik ben toch slim genoeg… als ik wetenschappelijk onderzoek kan doen, dan kan ik heus ook wel zelf nadenken hoe ik de zaken anders kan aanpakken. Of? … nee we doen het al jaren zo en dat gaat prima dus waarom hebben we dan een buitenstaander nodig om […]
Ik hoef toch niet elke keer uit te leggen waar ik goed in ben? Jij weet toch al lang wat ik leuk vind om te doen? We werken al zo lang samen… dan weet je toch dat ik nou eenmaal zo in elkaar zit… Samen werken in een team is echt iets anders dan samenwerken. […]