17 november 2015

Wat zijn jouw plannen voor 2016?

Wat zijn jouw plannen voor 2016

Inderdaad, het is nooit te vroeg voor een nieuwjaar gedachte.

Dus weet jij al wat je in 2016 wilt bereiken?

Een nieuwe baan, duurzaam inzetbaar blijven bij je huidige werkgever, meer uit je team halen, talenten beter benutten, fatsoenlijke communicatie tussen je teamleden, werkstress verminderen, samenwerking verbeteren, mogelijke opleidingen in kaart brengen, brainstormen over nieuwe producten.

Nee? Heb je nog geen idee?

Dan is het nu de tijd om daar, net als in de natuur, tijd voor te nemen en de aanzet van de knoppen voor 2016 te voeden zodat deze tot bloei komen in het komende jaar.

Er zijn vijf aandachtspunten als je plannen maakt voor het komende jaar:

  • Weet wat nu de stand van zaken is
  • Zorg dat je kan dromen en je doelen kan benoemen
  • Weet wat van welke medewerkers, collega’s, teamleden de kwaliteiten zijn
  • Wat hebben de collega’s, teamleden of jijzelf nodig aan kwaliteiten om de plannen te gaan uitvoeren
  • En welk smeermiddel is er daarnaast nodig om te gaan doen wat nodig is

1. Stand van zaken
Weet jij vanuit welke drijfveren ben jij aan het doen wat je aan het doen bent en wat de drijfveren van jouw teamleden zijn? Meten is weten en geeft een handvat om met elkaar in gesprek te gaan.

2. Dromen en doelen
Op welke manier neem jij de tijd om vanuit jouw dromen de doelen te distilleren die je in praktijk gaat brengen? Want met alleen dromen kom je niet verder.

3. Ken je kwaliteiten
Waar ben jij nou specifiek goed in of waar zijn je collega’s goed in? Elkaar aanvullen is daarbij heel belangrijk. Als je allemaal hetzelfde kan of doet wordt veranderen en vernieuwen een lastige opgave.

4. Maak een ontwikkelplan
Als je doelen hebt en plannen maakt is het belangrijk dat jijzelf of jouw teamleden daarin mee kunnen en jullie samen leren hoe je verder wilt gaan. Dus niet alleen een doelenplan maar ook een ondersteunend ontwikkelplan is dan nodig.

5. Zorg voor goede smeerolie
Veranderen, groeien, samen leren hoe de volgende stap te zetten is een proces waar slechts een beperkte blauwdruk voor bestaat, het is co-creëren terwijl je bezig bent met de dagelijkse zaken. En welke smeerolie gaat jullie dan helpen?

 

Kortom wil je beweging in de ‘tent’ en mooie resultaten zoals: meer energie voor jezelf en je team, meer zelfvertrouwen, minder stress en piekernachten, concrete doelen, meer rendement, tevreden klanten, creatieve ideeën, proactieve collega’s, meer privé tijd?

Gebruik dan het opleidingsbudget dat je vast nog niet hebt opgemaakt voor een inspirerende nieuwjaar workshop: ‘Kijken naar de toekomst’.

Tijdens deze workshop gaan we in op die aandachtpunten die voor jou of jouw team voor 2016 het belangrijkste zijn. Dat kan in de eigen organisatie of op locatie.

Neem contact met ons op over wat de investering van deze workshop voor jouw situatie is, dit is oa. afhankelijk van het aantal deelnemers.

Voor de snelle beslissers hebben we een mooie aanbieding: naast de workshop van 4 uur ontvang je als bonus 2 uur extra coaching als vervolg op de workshop.